01_診断編_001_第5章:結果編– category –

第0章から、ここまで長い道のりを一緒に進んできました。聴くこと、選ぶこと、巻き込むこと、試すこと。数多くのことをお伝えしてきましたが、最後にお伝えしたいのは、たった一つのことです。振り返れば、決して短い道のりではなかったかもしれません。そ...

「先代の代の方が良かった」 こう言われることを、多くの二代目社長は密かに恐れています。口には出さなくても、心の奥底でこの不安を抱えている二代目社長は少なくありません。特に、社長になったばかりの頃は、この不安が日々頭をよぎることも珍しくあり...

ここまで、変化を起こした会社の前向きな話ばかりお伝えしてきました。しかし、それだけでは片手落ちになってしまうので、公平な視点でお伝えするために、あえて厳しい現実にも触れておきます。 それは、何も変えなかった老舗企業が、静かに市場から姿を消...

取引先からの信頼が積み上がっていく一方で、社内では別の変化が静かに起きています。それは、目に見える成果とは違う、心の内側で起きている変化です。それは、ベテラン社員の心の中にある、会社への向き合い方の変化です。この変化は、数字や報告書には...

属人化を解消するための取り組みは、社内の効率化として語られることがほとんどです。多くの経営者も、まずは社内の負担軽減を目的として着手します。取り組み始めた当初は、社外への影響までは想像していないことも少なくありません。 しかし、この取り組...

ここまで、聴くこと、選ぶこと、巻き込むこと、試すことを、一つずつ丁寧に見てきました。それぞれの記事で、具体的な会社の実例も交えながらお伝えしてきました。 最後のこの章では、少し視点を変えて、その先にある未来について考えていきます。 二つの...